两个方法最有效
第一个方法是高温温棚。在夏季需要抽出一到一个半月的时间进行高温闷棚，其中有两个需要注意的事项，第一点是土壤旋耕两遍，旋耕的深度最好在20~25公分，可以石灰氮为主进行地膜覆盖。第二个要注意的事项，就是大水漫灌一定要一次性浇透，然后开始进行闷棚一个月。
第二个方法就是使用微生物菌剂。市场上关于微生物菌剂的种类或者是品类特别的多，农户在选择的时候，千万不要挑花了眼。建议农户在选用的时候有两个标准：第一个标准，活菌的数量大于等于两个亿的标准单位。第二，一定要看菌类种类是否齐全，最好是同时含有哈茨木霉菌，拟康氏木霉菌，em菌。
酒店人力资源管理问题的对策可以从以下几个方面入手：
优化招聘流程：酒店应该建立科学、公正、公开的招聘机制，严格筛选和评估应聘者，避免招聘过程中出现的不公平现象。同时，应该注重员工培训和职业发展规划，吸引更多高素质的人才加入酒店行业。
提高员工培训水平：酒店应该加强员工培训，提高员工的职业素质和技能水平，为员工提供更广阔的职业发展空间，让员工能够在酒店行业中得到成长和发展。
建立有效的激励机制：酒店应该建立科学、有效的激励机制，根据员工的工作表现和贡献给予合理的薪酬和福利，提高员工的工作积极性和满意度。
加强员工绩效管理：酒店应该建立有效的员工绩效管理制度，对员工的工作表现进行客观、公正的评价，根据表现给予相应的奖励和处罚。
建立良好的沟通机制：酒店应该建立良好的沟通机制，与员工保持良好的沟通和交流，了解员工的需求和意见，为员工提供更舒适的工作环境和更广阔的职业发展机会。
总结起来，酒店应该注重人力资源管理，加强对员工的关注和培养，提高员工的工作积极性和满意度，从而提高酒店的整体竞争力和业绩。
1.掌握自己的投资组合，了解自己投资的资产组合情况，在金融危机来临时及时调整投资组合。
2.分散投资，避免把所有资金都投入同一项目。
3.避免过度投资于风险较大的资产。
4.积极关注市场动态，及时调整投资策略。
5.保持冷静和理性，避免做出冲动的决策。