旅行社面临的入境游人才缺口问题可以通过以下几种方式来解决：
1. **培训与教育**：投资于在职员工的培训和教育，提高他们的专业技能和服务意识。与旅游专业学校合作，为员工提供定制化的培训课程。
2. **招聘与选拔**：通过各种渠道如社交媒体、招聘网站、行业博览会等进行广泛招聘，并采用有效的选拔机制，挑选具有潜力和热情的人才。
3. **多元化人才引进**：鼓励跨行业人才流动，吸引其他服务行业的专业人士转入旅游行业。
4. **提升行业吸引力**：改善行业工作环境和提高薪酬福利待遇，增强行业对优秀人才的吸引力。
5. **使用技术**：利用技术创新减少对人工的依赖，例如使用多语言的自助服务系统、在线预订和客户服务平台。
6. **国际合作**：与国外的旅游机构或教育机构建立合作关系，吸引国外专业人才来补充人才缺口。
7. **政策支持**：向政府寻求支持，比如税收优惠、教育培训补贴等，降低人才引进和培养的成本。
8. **实习项目**：设置实习生和见习生计划，吸引旅游专业的学生加入，通过实践学习来积累经验和技能。
9. **职业规划**：为员工提供清晰的职业发展路径，激励员工通过工作表现和参与内部培训获得晋升机会。
10. **文化建设**：塑造良好的企业文化，营造积极向上的工作氛围，提高员工的归属感和忠诚度。
通过上述措施，旅行社可以有效地补充和提升入境游业务的人力资源，从而提高服务质量，增强竞争力。
1.申请设立旅行社，应当按照下列标准向旅游行政管理部门交纳质量保证金：
(一)国际旅行社经营入境旅游业务的，交纳60万元人民币;经营出境旅游业务的，交纳100万元人民币。
(二)国内旅行社，交纳10万元人民币。
2.质量保证金及其在旅游行政管理部门负责管理期间产生的利息，属于旅行社所有;旅游行政管理部门按照国家有关规定，可以从利息中提取一定比例的管理费。
旅行社入驻小红书应该选择"旅游"类目。
原因如下：
1. 内容相关性：小红书是一个以生活方式、旅行、美食等内容为主的社交平台，选择"旅游"类目可以与平台的内容定位相符，更容易吸引到对该类目感兴趣的用户。
2. 精准受众：小红书的用户群体中，很多人对旅游、出行感兴趣。选择"旅游"类目可以让旅行社更好地定位到潜在客户，提高营销效果。
3. 业务发展：旅行社的主要业务是提供旅游服务，选择"旅游"类目有助于展示旅行社的服务、路线和特色，有利于旅行社在小红书上的发展。
综上所述，旅行社入驻小红书选择"旅游"类目更符合平台定位、精准受众需求以及自身业务发展。