企业重组是企业优化内部资源，提升管理效率的一种手段。改制的过程包括调整组织架构、重组资产配置、优化管理流程等多个方面。
在改制过程中，需要制定合理的重组方案，明确目标和步骤，并在执行过程中及时适应市场变化。
此外，企业要充分考虑员工、股东、客户等多方利益，加强沟通和协调，以获得最大的效益，提高企业竞争力和市场占有率。
在企业中，负责制度编制和企业文化建设的部门可能会有不同的设置，这取决于企业的规模、性质和管理层的需求。以下是一些常见的组织结构和职责分配：
1国有企业：
可能会设立党建部门或宣传部，这些部门负责思想方面的工作，包括企业文化的建设和传播。
在国有企业中，企业文化管理职能也可能隶属于党群部门，作为党建工作的重要组成部分。
2私营企业：
对于规模较小的企业，可能没有一个专门的部门来负责企业文化，相关工作可能由综合管理部或行政部等综合部门承担1。
在一些私营企业中，企业文化建设可能由人力资源部门负责，作为人力资源管理的一部分。